Replay : Cabinets comptables, les clés pour réussir votre projet d'externalisation.
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Externalisation de la tenue comptable
Dans un contexte marqué par une course à l’innovation, une quête de performance et à l’accélération des évolutions réglementaires, les entreprises doivent faire évoluer leur organisation interne, leurs outils et leur offre de services.
Les changements doivent donc être anticipés, préparés et accompagnés, afin de donner lieu à une transformation positive pour les organisations et les personnes qui les composent et en assurer le succès.
L’accompagnement au changement, indispensable dans le cadre de la mise en place d’un processus d’externalisation de service, doit permettre de faire connaître un projet, de l’expliquer, de lever les résistances internes et externes et de muscler les pratiques professionnelles des collaborateurs.
Quels sont les facteurs du succès d'un projet d'externalisation ?
Lors de ce webcast, nous partageons les constats du marché des experts comptables et notamment la transformation de la profession.
Nous présentons les 4 piliers d'un projet d'externalisation réussi :
- La techno-adoption
- La mobilisation et l'engagement
- Nouvel environnement de travail
- Qualité de vie au travail
Retrouvez au fil de ce webcast comment accompagner la stratégie de votre cabinet pour que le projet passe de la "bonne idée" à "transformation réussie et rentable".
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